紧抓尾留工程建设 确保6月顺利通航

5月4日，集团董事长胡云江组织公司中层及工程技术部全体员工召开运营调度会，会上胡云江强调必须于5月30日前保质保量完成堆场、辅建区管网、面层工程等2×3万吨码头尾留工程，各个部室必须通力合作，确保6月份通航目标顺利达成。

会后，工程技术部高度重视，迅速成立由副部长徐立奇为组长，刘恩彬、逯云鹏、赵亮、王曙光为成员的攻关小组，全力推进堆场、辅建区管网、面层项目建设。

施工包括堆场、辅建区管网、面层项目涵盖道路、堆场、供水管网、排水管网、通讯管网 、电缆管线、照明等多个分项工程，交叉施工较多，相互制约、相互影响，任何一个分项的进度过慢或过快都会对其他分项造成影响。攻关小组连夜开会研究对策，确定了“从西向东、从南往北、展开工作面、形成流水线”的工作思路，并制订了切实可行的网络计划和项目管理制度。小组成员每天盯驻现场，及时协调解决施工过程中的问题，将工作目标细化到每一天每一刻。

 在确保进度的同时绝不能牺牲工程质量，这是工程管理工作的一项核心任务。我部要求施工单位要加强质量管理工作，对各隐蔽工程进行质量检查自检合格后及时报验，严禁未经报验或验
收不合格私自进行施工，所有进场材料必须及时进行复检，复检合格后才能投入使用。要求监理单位加强现场管理，做到分工明确，责任到人，施工过程中绝不放过任何质量管控重点。

为了控制进度、质量和成本，工程技术部员工勇于担当，发扬“不畏艰难，顽强拼搏”的建港精神，于5月30日完成既定目标，打赢了这场硬仗！