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部门工作会议召开

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8月20日上午,滨州港务集团在综合楼四楼412会议室召开部门工作会议。常务副总经理徐宗海、副总经理王连刚、副总工程师刘春海、总经理助理兼综合管理部部长李永杰及各部门部长、副部长参加会议。

会上,规划建设部、工程技术部、安全质量环保部、运营发展部、融资部、财务部、综合管理部各部门负责人依次汇报了各部门的工作职责、2015年重点工作目标任务、上半年工作完成情况及下一步工作计划。

各部门汇报结束后,徐宗海围绕整体工作情况做出了讲话。他表示,各部门针对会前安排的主题都做了比较充分的准备,结合会议主题对本部门的工作职责和工作重点都进行了思考,汇报的比较全面,这是值得倡导的,不足之处是有些重点工作在计划和措施上还不够细致。有的工作能量化的要进一步量化,在时间上要进一步明确,不能量化的要有大概的完成节点和方法步骤。

他要求,会后要做好以下三项工作。

一是各部门对各自的重点工作任务进行再思考。在再思考的基础上,向相应的分管副总再沟通、再汇报,就详细的工作计划和完成措施进一步讨论确定。

二是要保持良好的工作状态。积极推进当前已经确定的各项重点工作,避免等和靠的思想。要积极主动的提出推进当前重点工作的建议,管好本部门的人,办好本部门的事,做好当前的重点工作。

三是领导层也要进行思考。根据各部门汇报的工作职责和工作重点,对各部门的职责进一步明确并做好衔接,对重点工作进一步理顺、细化和量化,与管理制度和流程的完善结合好。