8月12日下午，滨州港务集团在公司412会议室召开争做“三有”员工大讨论活动启动会议。常务副总经理徐宗海作重要讲话，副总经理王连刚主持会议，总经理助理兼综合管理部部长李永杰宣读活动实施方案。
会议对争做“三有”员工大讨论活动进行动员部署。徐宗海在讲话中表示，此次争做“三有”员工大讨论活动很有必要，非常符合目前集团干部队伍实际情况，对下半年各项工作开展有积极的推动作用，他强调：
一要高度重视。各部门要高度重视、统一思想，充分调动员工的积极性，认真落实好此次大讨论活动。要根据活动方案及时制定部门活动计划，并报综合管理部备案，活动每个阶段都要组织一次内部员工交流会。工作督查组要定期调度和通报各部门活动落实情况。
二要深刻反省。每位员工都要结合此次大讨论活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，深挖“三不”现象存在思想根源，查找自身不足，正视存在问题，从自我做起，提出整改方向，树立良好形象，积极争做“三有”员工。各部门在活动期间要组织一次民主生活会，开展批评与自我批评，认真整治存在的问题。
三要明确工作标准。各部门要通过此次活动，比贡献、比作为，逐渐形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，培养团队精神，提高团队的凝聚力、向心力和执行力，弘扬正能量，让每位员工把注意力用在学习上、工作上，以及港口建设事业发展上。
王连刚会上指出，胡总提出的“一群人，一条心，一件事，一辈子”的四个一精神及“有理想、有干劲、有作为”的三有精神，对集团今后工作开展及队伍建设有积极的推动作用和指导意义，各部门要结合徐总刚才的讲话要求，打造良好的精神状态，认真贯彻落实好此次争做“三有”员工大讨论活动，扎实有效的推动人才队伍建设及2016年各项工作任务目标。
