7月27日上午，滨州港务集团2017年上半年工作总结大会在405会议室召开。市财政局副局长、滨州港现场管理运营指挥部指挥胡云江，集团董事长丁国明分别作重要讲话，常务副总经理徐总海作工作报告，副总经理王连刚主持会议，副总工程师刘春海，总经理助理兼综合管理部部长李永杰，总经理助理兼规划建设部部长左军等集团领导出席会议，集团全体职工，各子公司、合资公司中层及以上负责人参加会议。
胡云江对2017年上半年集团各部门及各子公司、合资公司所做大量工作以及展现出来的的工作风貌给予充分肯定和鼓励，他强调大家要坚定信心、认清方向，把握住发展是硬道理这条主线，主动作为，不等不靠，以主人翁的意识积极做好各项工作。集团内部要加强沟通，形成合力，筑牢廉洁和安全两个底线，以加强公司治理体系及团队核心能力建设为抓手，用更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，奋勇争先、扎实工作，全面完成今年的各项工作任务。
丁国明在讲话中要求，面对港口建设中出现的新形势、新问题，大家要坚定信心、保持定力，准确把握新常态带来的趋势性变化，奋力开拓发展新境界，坚决贯彻落实市委、市政府的决策部署，把滨州港作为今生唯一的事业来做；要担当有为、狠抓实干，紧紧围绕既定的战略目标，主动作为，真抓实干，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，把港口建设工作长期有效的干下去；要修身律己、追求卓越，认真学习“三严三实”的具体要求，加强自我反省，遵纪守法，防微杜渐，培育精益求精的工匠精神，抓好工作质量和品质，把滨州港建设成为百年工程、精品工程。
徐宗海在工作报告中指出，上半年集团上下在狠抓工作落实、思想作风、工作作风建设等方面都呈现了很多亮点，年初确定的各项工作任务目标圆满完成了时间节点任务，为全年任务目标的顺利完成打下了坚实基础。下半年，港务集团将继续坚持年初确定的“加快发展年”总基调，认真研究港航业发展出现的新形势、新变化，重点做好战略研究，加快人才队伍体系、港口管理体系、发展战略体系建设，保持定力，专注发展，积极推动各项工作任务目标落实落地。
会议还宣读了关于对2017年第二季度“优秀部门”“优秀员工”的表彰决定及开展“公司治理体系建设、团队核心能力建设”活动的实施方案。
