2月23日上午，滨州港务集团2018年工作会议在405会议室召开。集团党委书记、董事长胡云江，监事会主席朱澎淋，集团党委委员、董事王滨，集团党委委员、董事李坤河，集团党委委员、董事吕宝平，集团党委委员、纪律检查委员会书记郭安新，常务副总经理徐宗海，副总工程师刘春海，总经理助理兼综合管理部部长李永杰等公司领导出席会议，各下属公司中层以上领导及集团全体员工参加会议。会议由王滨主持。
胡云江在会上指出，2017年集团各部门及各下属公司做了大量工作，取得了可喜的工作成绩，2018年港口建设面临新的机遇和挑战，大家要坚定港口建设信心，团结协作、相互配合，共同推动港口建设发展。针对下一步工作开展，他强调：
一制度是靠遵守出来的。没有规矩不成方圆，要严格优化完善各项规章制度，同时要注重制度的遵守和落实，真抓实干，不打折扣，只有遵守制度、落实制度，公司上下才能协调统一，齐头并进。
二效益是靠管理出来的。要根据企业自身实际，做好风险防控和业务发展管理，管理工作做到位，人、财、物使用得当，搭配合理，企业的效益才会最大化，企业发展才会健康平稳。
三安全是靠培育出来的。安全意识靠培育，安全行为靠培养，树立正确的安全观念，把安全意识时刻放在心上，拒绝麻痹大意，时刻保持高压态势，确保港口安全发展。
四廉洁是靠监督出来的。全体干部职工要树立廉洁和红线意识，不断加强自律、自戒、自勉，建立和完善监督机制，把监督机制落到实处，从源头杜绝违规违纪行为。
五幸福是靠奋斗出来的。幸福生活要靠双手创造，奋斗本身就是一种幸福。要把梦想变为现实，就不能驰于空想，幸福生活需要一步一个脚印，踏踏实实干好自己的事。
会议还对2017年涌现出来的“优秀部门”和“优秀员工”进行了表彰奖励，部门代表及公司代表作了典型发言，常务副总经理徐宗海作《2017年度工作报告》。报告对2017年各项工作进行了总结，并对2018年工作进行了安排部署。在今后的工作中，港务集团将抢抓历史发展机遇，坚持主动作为，积极做好一类开放口岸验收、输油管道、泊位及后方罐区建设等重点项目，积极研究新旧动能转换、港口资源整合等各项政策，加大招商引资力度，切实履行职责，狠抓工作落实，确保港口建设运营发展平稳、快速、有序。
会议还对如何落实目标责任和贯彻会议精神进行了安排部署。
