——庆祝滨州港开航运营三周年
2015年6月26日，来自青岛黄岛港的永跃号万吨集装箱轮船，停靠在滨州港刚刚建成的2个3万吨级码头一侧，高大的起重机将一个个集装箱从船上卸下，意味着滨州港在经历了数十年的呕心沥血之后，开始通航运营。
时至今日，滨州港已经开航运营三周年。在数代建港人艰苦奋斗的基础上，滨州港务集团全体职工认真贯彻落实市委、市政府的部署要求，紧紧围绕实施新旧动能转换重大工程和北部沿海开发等中心工作，以抓好基层党建工作为统领，以完善法人治理结构为契机，以推进重点项目建设为载体，以提升管理运营能力为抓手，克服种种困难，推进重点项目建设，实现了企业健康稳定发展，为服务实体经济发展、助推新旧动能转换作出了积极贡献。
三年来，滨州港人始终坚持 “一群人、一条心、一件事、一辈子”思想，提质增效、聚力发展，取得了一系列可喜可感的成绩：从数据指标上看，2016年完成货物吞吐量260万吨，2017年则攀升至1000万吨， 2018年上半年吞吐量达到695万吨，全年有望突破1200万吨。从发展成效上看，港口资源进一步优化整合，港口建设不断加快，基础配套设施愈发完善，一类开放口岸获得国务院正式批复，同时企业现代化管理持续深入推进，机制体制愈发灵活高效，走出了一条建设现代港口物流企业的探索之路。
凝心聚力 初步搭建亿吨大港发展框架
面对新形势和新要求，港务集团抢抓机遇，不断加大港口建设投入力度，开拓发展空间，提高竞争能力。目前，滨州港海港港区累计完成投资130余亿元，建成了东、西两条防波堤及17公里集疏运通道，3万吨级航道建成通航，建成并投入运营3万吨级（结构预留5万吨级）散杂货泊位2个、3万吨级（结构预留5万吨级）液体化工泊位2个，国家一类开放口岸已获得国务院正式批复，同时正积极推进5万吨级航道等40余个建设项目，初步搭建起亿吨大港发展框架和临港产业聚集平台。
另外，十余个液体化工泊位、大宗干散货泊位及通用泊位项目，通关服务中心、综合管廊支架、中海沥青输油专线、5万吨级航道等基础设施项目正在不断推进中。其中，6＃7＃泊位工程主要建设2个5万吨级油品泊位，已经开工建设，计划年底泊位主体完工；2个3万吨级液体化工泊位后方罐区工程正在办理前期手续，计划年底完成部分罐区（一期）建设；综合管廊支架（一期）项目设计施工总承包招标工作已完成，计划年底主体完工；中海沥青输油管道项目首站已经进场打桩，管线项目正在办理前期手续；通关服务中心项目整体基本完工，正在进行验收准备工作；口岸查验设施正在推进当中，计划今年年底建设完成，达到口岸开放条件。
量效并举 积极提升“滨州港”品牌
目前，滨州港投入运营的泊位有4个，包括2个3万吨级散杂货泊位和2个3万吨级液体化工泊位。其中，2个3万吨级散杂货泊位于2015年6月投入运营，设计年吞吐能力为500万吨，由滨州港青港国际码头有限公司负责运营。2个3万吨级液体化工泊位于2017年4月份建成并投入使用，设计年吞吐量540万吨，由山东滨州化工码头有限公司负责运营。
面对激烈的竞争，港务集团以变应变，创新求变，突出新货源、新市场、新客户的开发，强化主体货源及高费率货源开发，努力提升运营管理水平，积极打造“滨州港品牌”。货种由原来单一的铝矾土发展到现在的集装箱、粮食、散盐、铁矿石、水渣粉、原油、燃料油、柴油、醋酸等十几个品种，腹地由北海经济开发区逐渐拓深到德州、聊城等地，开通了滨州港至青岛港的集装箱班轮，2017年2个3万吨级散杂货码头先后创出昼夜吞吐量3.92万吨、昼夜市提496车、昼夜靠离船6艘次等21项生产纪录，连续3个月吞吐量突破50万吨大关。
三年来，滨州港吞吐量由不足100万吨，到现在有望连续两年突破1000万吨，已经发生了量的积累、质的变化，港口的辐射范围逐渐扩大，龙头带动作用明显增强，为滨州乃至全省新旧动能转换乃至产业发展增添了活力。
文化引领 努力构建现代企业管理体制
港口建设非一朝一夕，需要几代建港人的共同努力。滨州港务集团非常重视企业文化的引领作用，在港口建设中逐渐形成了自己独特的港口文化。“迎难而上、百折不回”的拼搏精神，“敬业自强、干则必成”的实干精神，“敢闯敢试、敢走新路”的创新精神，“心系事业、鞠躬尽瘁”的奉献精神，是滨州港人始终秉承的建港精神，“一群人、一条心、一件事、一辈子”是滨州港人一生的信念，“有理想、有干劲、有作为”是建港人的价值取向。
在企业建设发展中，港务集团认真落实全面从严治党战略部署，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党组织把方向、管大局、保落实。严格执行《党委会议事规则》《董事会议事规则》《“三重一大”决策制度》，切实履行集团党委在决策、执行、监督各环节的权责。在决策程序上，坚持集团党委会研究讨论是公司董事会、经理层决定重大问题的前置程序。配备专职党务干部和纪检干部，加强党风廉政建设和纪律监督检查。经过多年来的建设发展，港务集团逐步建立了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学、制度健全的现代企业制度，营造了风清气正的政治生态和工作环境。
创新发展 开启滨州港建设发展新征程
习近平总书记在今年全国“两会”参加山东代表团审议时，强调要更加注重经略海洋，要求我们发挥自身优势，努力在发展海洋经济上走在前列，加快建设世界一流的海洋港口、完善的现代海洋产业体系、绿色可持续的海洋生态环境，为建设海洋强国作出山东贡献。我们深入学习习近平总书记海洋强国战略思想的科学内涵和精髓要义，进一步开阔视野，真正把海洋作为高质量发展的战略要地，加快推进港口建设，着力打造海洋经济发展的强大引擎。
抢抓全省实施新旧动能转换重大工程历史机遇，加快推进高端石化产业基地等临港产业发展，以港口带动产业发展，以产业促进港口提升，逐渐形成“港、产”联动，“港、产、城“一体化发展的局面。充分发挥后发优势，积极推进港口建设与互联网、物联网、智能控制等新一代信息技术深度融合，带动港口功能创新、技术创新和服务创新。推进港口口岸开放工作，融入“一带一路政策”，加快从单一的货物装卸向物流贸易转变，大力发展金融保险、船舶租赁、电商服务等高端服务产业。加快推进疏港铁路、输油管道、疏港公路等基础设施建设，加快构建以海港为枢纽的现代化集疏运体系，不断延伸拓展港口服务的地域范围。
三年来，一千多个日日夜夜，既是一次春华秋实的检阅，更是在新形势下的崭新起航。回顾过去，我们思绪纷飞、感慨万千。展望未来,我们踌躇满志、蓄势待发。
前景壮丽催人进，扬鞭奋蹄正当时。让我们挥洒青春、鼓舞干劲，不忘初心、牢记使命，用一生的追求与执着，加快推进滨州港建设开发，为滨州北部沿海崛起和山东省新旧动能转换工程做出更大贡献。
