为贯彻落实山东省港口集团党委书记、董事长霍高原在山东港口2020年度考核述职评议会议上的总结讲话精神，牢牢把握2021年山东港口“深化改革、强基固本、创新开拓、业绩为王”工作基调，更好地谋经营、抓落实、强管理，1月13日，山东港口渤海湾港党委副书记、董事、总经理李武成到山东港口滨州港调研指导工作。渤海湾港人力资源、财务管理、生产业务等部门主要负责同志，滨州港党委副书记、董事、总经理郝刚和滨州港领导班子成员参加了活动。
调研期间，李武成一行先后到散杂货码头第1#、2#泊位、6#、7#泊位及后方液化品储运区、通用1#、2#泊位实地查看生产经营、项目建设、发展规划等情况。随后组织召开了工作座谈会，听取了郝刚同志代表滨州港领导班子做的工作情况汇报，详细询问了滨州港生产经营各部门工作中遇到的困难和问题，并由渤海湾港相关业务部门主要负责同志针对困难和问题提出意见和建议，大家开诚布公、畅所欲言，进一步明确了2021年工作思路和方向，为做好下一步工作提供了有益借鉴。
李武成表示，在山东省港口集团和山东港口渤海湾港党委的正确领导下，在滨州市委、市政府的大力支持下，滨州港2020年统筹做好疫情防控和生产经营工作，顺利实现口岸对外开放、吞吐量大幅增长、生产经营各项工作迈向新台阶，这是山东港口一体化改革带来的良好业绩，也是滨州港全体干部职工团结奋斗的结果。
李武成强调，2021年滨州港要在山东省港口集团党委的坚强领导下，按照山东港口渤海湾港的安排部署，全面做好生产经营各项工作。当前，重点做好以下工作：一是要对客户资源进行再梳理，要在渤海湾港统筹客户资源的基础上，未雨绸缪、预判未来，不断扩大货物种类，为客户提供更好服务，确保生产经营健康可持续发展。二是要对人力资源进行再梳理，要进一步解放思想，健全体制机制，更好地盘活人力资源、挖掘人力资源潜力、把人的积极性调动起来，确保人尽其才、保证企业经营活力。三是要对工程项目进行再梳理，要结合工作实际，实事求是、量力而行，做好项目储备，加大招商引资工作力度，引进合作伙伴实现互利共赢。四是要强基固本，这既是2021年山东港口“深化改革、强基固本、创新开拓、业绩为王”工作基调的重要内容，也是保障渤海湾港可持续发展的重大举措，要放大思维，针对各自问题，扎实做好三基工作，沉心静气、眼睛向内、全面提升。
