全体员工会议召开

8月18日上午，滨州港务集团全体员工会议在集团综合楼四楼405会议室召开。集团董事长胡云江主持会议并讲话，常务副总经理徐宗海、副总经理王连刚、副总工程师刘春海、总经理助理兼综合管理部部长李永杰出席会议，集团公司全体员工参加会议。

会上，董事长胡云江对新任常务副总经理徐宗海、副总经理王连刚进行了简单介绍。徐宗海同志与王连刚同志都有着丰富的专业知识和管理经验，今后将由徐总主持港务集团的日常工作并分管财务和融资工作，王总分管办公室和人力资源工作。这两位副总的到来进一步优化了集团的领导层，整个集团公司的工作流程将更加有序、顺畅。徐总与王总也都表态，感谢组织与领导的信任，将尽最大努力为集团发展出谋划策、发挥作用。

胡云江强调，在今后的工作中，我们要全力维护、支持徐总与王总的领导与决策，做好努力学习、明确责任、安全第一、加强督导四项工作。

一、努力学习

大家不要自满于自己的现状，要想获得更大的进步，必须要努力学习多方面的知识和技能。学习要从基础抓起，本月开始准备，滨州港基本情况、员工手册、规章制度要整理成册，9月份作为集中学习月，10月份进行考试。今后新进的员工都要进行这方面的考试，如果经补考还不能及格将不予正式聘用。还要制定好计划，定期请业内的专家来滨州港授课，真正提升大家的专业水平。

二、明确责任

责任不明确、职责不到位的问题在有的同志身上有时还会出现，如果长期这样，结果必然会遭到淘汰。每个人都要明确责任、尽职尽责，对领导、上级安排的工作任务要全力以赴，并做到及时汇报，决不能拖拖拉拉、消极怠工。要发扬时不我待的精神，在各项工作中讲求效率、及时沟通，力争尽早完成。每天、每周、每月、每年都要及时进行总结，做到对自己的职责任务深入理解。

三、安全第一

安全是企业的重中之重，安全生产的这根弦始终要绷紧，要着重从以下几方面做好安全生产工作。一是今后建港施工不允许再出现“三无”船舶，宁可施工进度稍慢，也不能冒发生安全生产责任事故的风险。二是所有工程款必须有安全质量环保部负责人签字之后才能拨付。三是安全投入一定要及时足额到位，不要等不要靠。四是全员提高安全意识，进入施工和作业现场要及时佩戴安全帽，乘坐船只出海必须穿救生衣。五是严格落实工作日午间和值班期间全天禁酒制度。

四、加强督导

一是加强对工作任务完成情况的督导，对年初制定的目标、总经理办公会和部委会确定的工作任务进行综合性全面督导，查看是否按时完成。二是加强日常行为规范的督查，检查员工是否遵守员工手册、规章制度的各项规定。三是面临各种急难险重的任务时，是否能勇敢的冲上去并完成好。没有规矩不成方圆，对督导发现的未按时完成目标任务和各种违规违纪情况要及时进行通报，并在绩效考核中予以体现。